Confiance et trahison au travail : l'importance des relations harmonieuses

Arrêtez de leur faire peur !
Susciter, inspirer et développer le sentiment de confiance au travail

Ça y est, la crise tire à sa fin. Pendant celle-ci, vous avez mis à pied les gens dont vous n’aviez pas besoin et vous êtes parvenu à tirer le meilleur des survivants en misant sur la peur. Vous êtes assez fier de vous. Votre entreprise a survécu.

Maintenant, les choses se tassent. Il est temps de retourner au travail mais il vous semble que quelque chose est cassé. Malgré le retour au travail, les employés précédemment mis à pied ne semblent pas aussi enthousiastes qu’avant la crise. Ceux qui ont tenu le fort ne semblent pas plus engagés. Comment remettre la machine en branle? C’est essentiel si vous souhaitez tirer parti des occasions qui, la reprise aidant, ne manqueront pas de se pointer.

Mais vous savez quoi : vous avez peut-être, en sauvant votre entreprise pendant la crise, brisé l’élément essentiel qui vous permettrait de profiter de la reprise. Vous avez miné leur confiance et sans cet ingrédient miracle, ils ne vous aideront pas à profiter des futures occasions de croissance. Qui leur dit en effet que vous ne les mettrez pas à nouveau à pied lors de la prochaine tempête? Qui leur dit que vous ne les intimiderez pas à nouveau lors du prochain ralentissement?

Ne serait-il pas temps que vous compreniez l’importance du facteur CONFIANCE au travail? Dans ce livre, vous réaliserez qu’il s’agit du seul élément vraiment capable de redonner le feu sacré à une équipe qui a été contrainte à douter de vous. Suivez-nous et découvrez…

•             L’importance de la confiance dans le succès d’une organisation
•             Comment grandit la confiance dans un individu
•             Comment grandit la confiance dans une équipe et comment encourager sa croissance
•             Comment un leader doit s’y prendre, malgré les erreurs passées, pour inspirer confiance à ses troupes
•             Comment inspirer confiance aux membres des nouvelles équipes virtuelles
•             Comment une organisation peut mettre sur place des structures propices à susciter la confiance

Une organisation, c’est un tissu de relations. Si le facteur permettant de consolider ces relations est disparu, il n’y a plus d’organisation. Vous les avez mis à pied ou vous les avez effrayés? Pourquoi vous feraient-ils confiance aujourd’hui? Survivre grâce à la crainte? À la rigueur, c’est possible. Mais prospérer par la suite. Sans la confiance, oubliez ça.

Vous souhaitez profiter de la reprise? Vous souhaitez retrouver le bel enthousiasme qui a jadis été la marque de votre équipe. Participez à cette formation. Vos concurrents le font déjà.