Alain Samson, MBA, auteur, conférencier, formateur en management et spécialiste du mieux-être au travail, aide les gestionnaires d'entreprises
ainsi que les employés à tirer le meilleur de leurs efforts par la résilience, la gestion des conflits et la gestion des talents.
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Comment rendre mon organisation résiliente

L'insécurité a-t-elle des effets négatifs sur la vitalité de votre organisation?

Médias alarmistes, Clients difficiles. Avenir incertain. Je vous l’accorde : il y a déjà eu de meilleurs temps pour gérer une organisation. Le pire, c’est que si vous ne rendez pas votre organisation plus résiliente, elle peut se détruire d’elle-même au fil de la multiplication des rumeurs, des comportements défaitistes ou de la perte de confiance.

Face à l’incertitude, il y a des organisations qui s’effondrent et d’autres qui prospèrent. Ce qui les différencie, c’est le niveau de résilience qui les caractérise. Comment pouvez-vous rendre votre organisation plus résiliente? Trois stratégies vous y aideront :

  • Faire grandir le niveau de confiance parmi vos troupes
  • Rendre vos gens plus résilients individuellement
  • Devenir une organisation ouverte au chaos

C’est souvent dans les crises qu’il devient possible de prendre les devants sur les concurrents qui baissent les bras. Le temps n’a jamais été aussi propice. Qu’allez-vous décider?

 

Des soucis dans votre équipe?

Clientèle visée et durée

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Format: 60 à 90 minutes

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Société-conseil Alain Samson, 76. ch. du Grand-Pré, Saint-Jean-sur-Richelieu, (QC), Canada, J2W 2Z5
450 359-3630 courriel : alain@alainsamson.net
Société-conseil Alain Samson 2012

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