{"id":1136,"date":"2022-06-08T13:07:39","date_gmt":"2022-06-08T13:07:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/?p=1136"},"modified":"2022-06-08T13:07:40","modified_gmt":"2022-06-08T13:07:40","slug":"planifier-la-defaite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/2022\/06\/08\/planifier-la-defaite\/","title":{"rendered":"Planifier la d\u00e9faite"},"content":{"rendered":"\n
\"\"
Pour aller plus loin, lisez Et si on devenait une \u00e9quipe gagnante?<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Votre \u00e9quipe a re\u00e7u un nouveau mandat. Pourquoi ne pas l\u2019aborder en vous demandant pourquoi il pourrait s\u2019av\u00e9rer un \u00e9chec?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Voil\u00e0 une id\u00e9e tir\u00e9e de When<\/em>, un livre r\u00e9cent de l\u2019auteur et journaliste am\u00e9ricain Daniel H. Pink. Comme celui-ci le mentionne, il est courant de faire des diagnostics \u00abpost-mortem\u00bb apr\u00e8s un mandat qui a \u00e9chou\u00e9. On tente alors de d\u00e9couvrir nos failles afin d\u2019\u00e9viter le m\u00eame r\u00e9sultat la prochaine fois. De cette mani\u00e8re, en th\u00e9orie, on pourra \u00e9viter l\u2019\u00e9chec et construire une culture du succ\u00e8s. C\u2019est ce qu\u2019on appelle tirer profit des le\u00e7ons de l\u2019adversit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, m\u00eame si les le\u00e7ons n\u2019ont pas de prix, les pertes peuvent \u00eatre \u00e9normes. Pourquoi, dans ce cas, ne pas entamer les projets en faisant un \u00abpr\u00e9-mortem\u00bb? De cette mani\u00e8re, on pourra peut-\u00eatre \u00e9viter l\u2019h\u00e9catombe et faire en sorte de r\u00e9ussir.<\/p>\n\n\n\n

Imaginez que vous venez, en tant qu\u2019individu ou comme membre d\u2019une \u00e9quipe, d\u2019accepter un mandat qui devra \u00eatre termin\u00e9 dans trois semaines. Prenez le temps de vous projeter dans le temps. Imaginez que les trois semaines se sont \u00e9coul\u00e9es et que le mandat s\u2019est conclu par un \u00e9chec. Imaginez que, durant une r\u00e9union, vous tentiez d\u2019en d\u00e9terminer les causes. Qu\u2019est-ce qui a mal tourn\u00e9?<\/p>\n\n\n\n

Serait-ce un manque de ressources? Le budget allou\u00e9 \u00e9tait-il suffisant? Les d\u00e9lais \u00e9taient-ils trop courts? La direction avait-elle mal communiqu\u00e9 ses attentes? Se pourrait-il qu\u2019un employ\u00e9 de la firme n\u2019ait pas pris vos demandes de renseignements au s\u00e9rieux et que vous ayez d\u00fb man\u0153uvrer \u00e0 l\u2019aveuglette?<\/p>\n\n\n\n

Imaginez ce qui aurait pu mal se passer et dressez-en la liste. Ensuite, revenez \u00e0 l\u2019instant pr\u00e9sent et demandez-vous ce que vous pouvez faire d\u00e8s maintenant pour que ces \u00e9v\u00e9nements ne se produisent pas.<\/p>\n\n\n\n

Vous pouvez d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 demander plus de ressources. Vous pouvez vous assurer que ce coll\u00e8gue soit pr\u00eat \u00e0 recevoir vos requ\u00eates et \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 vos demandes. Mais mieux vaut le demander maintenant, avant que le compte \u00e0 rebours ne se soit d\u00e9clench\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le \u00abpr\u00e9-mortem\u00bb, ou bilan anticip\u00e9, vous permet en quelque sorte de contr\u00f4ler les \u00e9v\u00e9nements \u00e0 venir. Au lieu de vous contenter, dans trois semaines, de faire tristement le constat de ce qui ne s\u2019est pas bien pass\u00e9, il vous permet de pr\u00e9voir ces choses et de les prendre d\u2019assaut. Il vous \u00e9vite d\u2019avoir \u00e0 endosser le r\u00f4le de victime et de plut\u00f4t vous poser comme des h\u00e9ros.<\/p>\n\n\n\n

Vive la proactivit\u00e9! Elle vous \u00e9vitera des \u00e9checs et vous permettra de mieux vous pr\u00e9parer \u00e0 relever les d\u00e9fis qu\u2019on vous proposera. Que ce soit un projet personnel ou un mandat d\u2019\u00e9quipe, le \u00abpr\u00e9-mortem\u00bb a sa place!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Votre \u00e9quipe a re\u00e7u un nouveau mandat. Pourquoi ne pas l\u2019aborder en vous demandant pourquoi il pourrait s\u2019av\u00e9rer un \u00e9chec? Voil\u00e0 une id\u00e9e tir\u00e9e de When, un livre r\u00e9cent de l\u2019auteur et journaliste am\u00e9ricain Daniel H. Pink. Comme celui-ci le mentionne, il est courant de faire des diagnostics \u00abpost-mortem\u00bb apr\u00e8s un mandat qui a \u00e9chou\u00e9. On […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[4,13,26],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1136"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1136"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1136\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1139,"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1136\/revisions\/1139"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1136"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1136"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1136"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}