{"id":182,"date":"2022-06-04T13:38:23","date_gmt":"2022-06-04T13:38:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/?p=182"},"modified":"2022-06-04T13:38:54","modified_gmt":"2022-06-04T13:38:54","slug":"faites-vous-partie-dune-veritable-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/2022\/06\/04\/faites-vous-partie-dune-veritable-equipe\/","title":{"rendered":"Faites-vous partie d&rsquo;une v\u00e9ritable \u00e9quipe?"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"480\" height=\"182\" src=\"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/veritable-equipe.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-183\" srcset=\"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/veritable-equipe.jpg 480w, https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/veritable-equipe-300x114.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 480px) 100vw, 480px\" \/><figcaption>Pour aller plus loin, lisez <strong>Et si on devenait une \u00e9quipe gagnante?<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Il m&rsquo;arrive fr\u00e9quemment de faire des formations ou de prononcer des conf\u00e9rences devant des \u00e9quipes qui n&rsquo;en sont pas r\u00e9ellement. On pourrait davantage dire que je m&rsquo;adresse \u00e0 un attroupement qu&rsquo;\u00e0 une \u00e9quipe bien soud\u00e9e.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>En effet, ce n\u2019est pas parce qu\u2019on groupe des gens ensemble que \u00e7a en fait forc\u00e9ment une \u00e9quipe. Six caract\u00e9ristiques sont pr\u00e9sentes chez les \u00e9quipes tr\u00e8s performantes.<\/p>\n\n\n\n<p>En tant que conf\u00e9rencier, je suis souvent invit\u00e9 \u00e0 m\u2019adresser \u00e0 des personnes qui, aux yeux de leur patron, sont susceptibles de travailler en \u00e9quipe. Cependant, j\u2019ai souvent besoin de peu de temps pour me rendre compte que ce sont plut\u00f4t des solitaires tentant tant bien que mal de travailler avec les autres.<\/p>\n\n\n\n<p>Un attroupement n\u2019est pas une \u00e9quipe. Il faut bien plus que \u00e7a pour cr\u00e9er une synergie et b\u00e2tir un capital social qui permette d\u2019atteindre des objectifs ambitieux. J\u2019aimerais profiter de cette chronique pour vous pr\u00e9senter les six caract\u00e9ristiques des \u00e9quipes performantes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Avoir individuellement un bon sens des responsabilit\u00e9s.&nbsp;<\/strong><br>Il est trop facile de se d\u00e9responsabiliser quand son \u00e9quipe \u00e9choue en ne se sentant pas impliqu\u00e9, en se contentant de dire que \u00abl\u2019\u00e9quipe a rat\u00e9 la cible\u00bb. Dans les \u00e9quipes performantes, tous se sentent responsables de l\u2019atteinte des r\u00e9sultats. Pas question de se cacher derri\u00e8re l\u2019\u00e9quipe. On s\u2019engage. On est \u00e0 la hauteur de ses engagements. On met les bouch\u00e9es doubles.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Viser une mission commune.<\/strong><br>Est-ce que tous rament dans le m\u00eame sens. La communication humaine \u00e9tant ce qu\u2019elle est, il est facile de travailler ensemble \u00e0 l\u2019atteinte de r\u00e9sultats diff\u00e9rents. Quelle est la mission de l\u2019\u00e9quipe? Quel est le budget? Quel est l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier? Si les r\u00e9ponses \u00e0 ces questions diff\u00e8rent d\u2019un \u00e9quipier \u00e0 l\u2019autre, c\u2019est qu\u2019on vit sur des plan\u00e8tes diff\u00e9rentes. Dans ce cas, les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9quipe seront lamentables.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. D\u00e9montrer un leadership partag\u00e9.<\/strong><br>Une \u00e9quipe n\u2019est pas une secte. Les d\u00e9cisions ne doivent pas toutes passer par un gourou. Selon les circonstances et les comp\u00e9tences de chacun, elles reviendront \u00e0 tel ou tel \u00e9quipier. C\u2019est tout \u00e0 fait logique.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Pr\u00e9senter une forte coh\u00e9sion.<\/strong><br>Les \u00e9quipiers se supportent les uns les autres et il n\u2019est pas question de laisser un bless\u00e9 sur le champ de bataille. Pas question de masquer un \u00e9chec commun en un bouc \u00e9missaire.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Cultiver un bon climat de travail.<\/strong><br>Le n\u00e9gativisme n\u2019a pas sa place parmi les membres d\u2019une bonne \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. \u00catre ouvert au changement.&nbsp;<\/strong><br>Les \u00e9quipes performantes savent que le monde bouge et que la stagnation n\u2019est pas une option. Leurs membres ne sont pas l\u00e0 pour pr\u00e9server le statu quo.<\/p>\n\n\n\n<p>Faites-vous r\u00e9ellement partie d\u2019une grande \u00e9quipe? Ne vous en faites pas si ce n\u2019est pas le cas.\u00a0<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"http:\/\/www.alainsamson.net\/conferences-de-motivation-travail-d-equipe.html\" target=\"_blank\">\u00c7a se d\u00e9veloppe<\/a>\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il m&rsquo;arrive fr\u00e9quemment de faire des formations ou de prononcer des conf\u00e9rences devant des \u00e9quipes qui n&rsquo;en sont pas r\u00e9ellement. 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