{"id":215,"date":"2022-06-04T15:09:03","date_gmt":"2022-06-04T15:09:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/?p=215"},"modified":"2022-06-04T15:40:47","modified_gmt":"2022-06-04T15:40:47","slug":"bienvenue-aux-employes-boomerang","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/2022\/06\/04\/bienvenue-aux-employes-boomerang\/","title":{"rendered":"Bienvenue aux employ\u00e9s boomerang !"},"content":{"rendered":"\n
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Pour aller plus loin, lisez Comment attirer et conserver les meilleurs employ\u00e9s<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Les employ\u00e9s n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi mobiles. Et il arrive que, lorsqu\u2019un employ\u00e9 qui a quitt\u00e9 son employeur propose de revenir, son gestionnaire le regarde de haut et lui dise d\u2019aller voir ailleurs en se disant qu\u2019il n\u2019a que ce qu\u2019il m\u00e9rite. Mais est-ce l\u00e0 une bonne  option ?<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est certain que c\u2019est dur sur l\u2019orgueil quand on se fait quitter pour un concurrent mais qui peut en vouloir aux employ\u00e9s de souhaiter am\u00e9liorer leur sort ? Au contraire, si vous les accueillez, ils pourront raconter \u00e0 leurs anciens coll\u00e8gues pourquoi ils sont de retour et leur expliquer \u00e0 quel point c\u2019est moins int\u00e9ressant ailleurs. <\/p>\n\n\n\n

En fait, selon Rajeev Kapur, on devrait miser sur ces employ\u00e9s pour continuer \u00e0 b\u00e2tir une culture organisationnelle forte. Voici d\u2019ailleurs ce qu\u2019il sugg\u00e8re aux employeurs \u00e0 ce sujet.<\/p>\n\n\n\n

  • Assurez-vous de tenir des entrevues de d\u00e9part avec tous ceux qui vous quittent. Communiquez-leur votre gratitude par rapport \u00e0 tout ce qu\u2019ils ont accompli et faites-leur savoir que, si ce nouveau poste ne les satisfait pas enti\u00e8rement, vous restez ouvert \u00e0 l\u2019id\u00e9e de les r\u00e9int\u00e9grer \u00e0 l\u2019\u00e9quipe avec les m\u00eames avantages.
    <\/li>
  • Par la suite, contactez-les de temps \u00e0 autre et mentionnez que vous manquez \u00e0 l\u2019\u00e9quipe. Tenez-les au courant des postes disponibles.
    <\/li>
  • S\u2019ils ont des amis ou de la famille dans l\u2019entreprise, enquerrez-vous de leur satisfaction dans leur nouveau travail et mentionnez que leur contribution manque \u00e0 l\u2019entreprise.
    <\/li>
  • Continuez \u00e0 faire la promotion des bons coups de votre organisation et des c\u00e9l\u00e9brations afin qu\u2019ils soient bien conscients de tout ce qu\u2019ils manquent.
    <\/li>
  • Si vous faites face \u00e0 un probl\u00e8me et que vous savez qu\u2019ils ont la comp\u00e9tence n\u00e9cessaire pour le r\u00e9gler, contactez-les et demandez leur opinion. Assurez-vous que vous maintenez une connexion positive avec eux.
    <\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Et pour \u00e9viter que de tels \u00e9v\u00e8nements ne se reproduisent : <\/p>\n\n\n\n

    • Assurez-vous que tous les employ\u00e9s sont trait\u00e9s avec respect.
      <\/li>
    • Formez vos gestionnaires afin qu\u2019ils sachent \u00e9couter avec empathie.
      <\/li>
    • Multipliez les signes de gratitude.
      <\/li>
    • Assurez-vous qu\u2019ils ont l\u2019\u00e9quipement n\u00e9cessaire pour bien faire leur travail. Les gens sont fiers du travail bien accompli.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      Et encouragez la cr\u00e9ation d\u2019amiti\u00e9s parmi vos employ\u00e9s. M\u00eame s\u2019ils sont attir\u00e9s par la concurrence, ceux qui ont d\u00e9velopp\u00e9 de belles amiti\u00e9s avec leurs coll\u00e8gues n\u2019auront pas envie de les quitter. Commandez une pizza. Organisez une sortie. Offrez de la formation sur les types psychologiques. Faites en sorte qu\u2019ils s\u2019appr\u00e9cient encore davantage.<\/p>\n\n\n\n

      Finalement, quand un employ\u00e9 vous revient, ne le voyez pas comme une victoire personnelle et ne racontez pas \u00e0 qui veut l\u2019entendre qu\u2019il a regrett\u00e9 son d\u00e9part. C\u00e9l\u00e9brez collectivement son retour. Si vous le faites bien, il ne repartira pas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Les employ\u00e9s n\u2019ont jamais \u00e9t\u00e9 aussi mobiles. Et il arrive que, lorsqu\u2019un employ\u00e9 qui a quitt\u00e9 son employeur propose de revenir, son gestionnaire le regarde de haut et lui dise d\u2019aller voir ailleurs en se disant qu\u2019il n\u2019a que ce qu\u2019il m\u00e9rite. Mais est-ce l\u00e0 une bonne  option ? C\u2019est certain que c\u2019est dur sur l\u2019orgueil […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[21,27],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/215"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=215"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/215\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":218,"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/215\/revisions\/218"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=215"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=215"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=215"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}