{"id":221,"date":"2022-06-04T15:43:54","date_gmt":"2022-06-04T15:43:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/?p=221"},"modified":"2022-06-04T15:44:21","modified_gmt":"2022-06-04T15:44:21","slug":"la-peur-de-lautre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/2022\/06\/04\/la-peur-de-lautre\/","title":{"rendered":"La peur de l\u2019autre"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"480\" height=\"321\" src=\"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/peur-de-lautre.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-223\" srcset=\"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/peur-de-lautre.jpg 480w, https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/peur-de-lautre-300x201.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 480px) 100vw, 480px\" \/><figcaption>Pour plus d&rsquo;information, lisez <strong>Mon \u00e9quipe est multicolore mais je suis daltonien.<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Comment se fait-il que dans certains milieux de travail, on craigne l\u2019arriv\u00e9e de nouvelles personnes?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Parce que ces nouveaux employ\u00e9s ne leur ressemblent pas compl\u00e8tement, plusieurs ont tendance \u00e0 saboter leur arriv\u00e9e. Pourtant, ces nouvelles t\u00eates pourraient les aider \u00e0 relever les d\u00e9fis d\u00e9mographiques et \u00e0 conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s. Pourquoi se sentir menac\u00e9 par l\u2019arriv\u00e9e d\u2019autres personnes?<\/p>\n\n\n\n<p>Je termine actuellement la r\u00e9\u00e9dition du livre&nbsp;<em>Mon \u00e9quipe est multicolore, mais je suis daltonien<\/em>, et voici, pour r\u00e9pondre \u00e0 cette question, un extrait de ce livre: \u00abLa peur de l\u2019\u00e9chec. La peur de voir se cr\u00e9er des clans oppos\u00e9s dans l\u2019organisation. La peur de constater que ce nouvel arrivant est meilleur que soi. La peur de devoir quitter le confort de l\u2019immobilisme si l\u2019av\u00e8nement de la diversit\u00e9 am\u00e8ne des remises en question.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Nous pr\u00e9f\u00e9rons rester en groupe homog\u00e8ne alors que le monde change et que la meilleure mani\u00e8re de gagner les futurs paris \u00e9conomiques implique de nous ouvrir et de nous entourer de personnes qui nous aideront \u00e0 relever les d\u00e9fis de demain. Tel un enfant, on pense que si on retient notre souffle assez longtemps, la crise finira par passer et qu\u2019on pourra revenir \u00e0 la normale par la suite. Mais \u00e7a n\u2019arrivera jamais!<\/p>\n\n\n\n<p>Le Qu\u00e9bec a besoin de d\u00e9velopper de nouveaux march\u00e9s, tant \u00e0 l\u2019interne qu\u2019\u00e0 l\u2019externe. Et si nous nous ent\u00eatons \u00e0 le faire avec des \u00e9quipes constitu\u00e9es \u00e0 100% de Qu\u00e9b\u00e9cois pure laine, nous allons rater notre coup. Nous avons besoin de gens qui partagent les particularit\u00e9s des march\u00e9s que nous souhaitons conqu\u00e9rir.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><strong>\u00abLa pens\u00e9e de groupe (groupthink) est un ph\u00e9nom\u00e8ne psychosociologique qui d\u00e9montre que la pens\u00e9e individuelle et collective est paralys\u00e9e par des m\u00e9canismes nocifs de dynamique de groupe.\u00bb<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Nous avons \u00e9galement besoin de renouveler une main-d\u2019\u0153uvre qui, plus rapidement qu\u2019on le voudrait, prend le chemin de la retraite et impose de nouveaux besoins \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Remarquez qu\u2019il faudra sur ce sujet aussi revoir nos fa\u00e7ons de faire. Le fameux chiffre de 65&nbsp;ans a \u00e9t\u00e9 choisi \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 l\u2019esp\u00e9rance de vie \u00e9tait de 67 ans. T\u00f4t ou tard, il faudra le reconsid\u00e9rer.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, une \u00e9quipe h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne vous aidera \u00e0 faire les remises en question qui vous permettront de rester concurrentiel dans un monde caract\u00e9ris\u00e9 par le changement. Il est difficile de le faire quand notre \u00e9quipe pense de mani\u00e8re uniforme et se dit: \u00abOn a toujours fait comme \u00e7a.\u00bb La pens\u00e9e de groupe (ou&nbsp;<em>groupthink<\/em>) peut s\u2019av\u00e9rer tr\u00e8s dangereuse.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors, au lieu de voir l\u2019autre avec crainte, abordez-le avec une nouvelle confiance en l\u2019avenir. Misez sur ses forces. S\u2019il a de la difficult\u00e9 \u00e0 faire valoir ses opinions, demandez-les-lui. Puis \u00e9coutez. Avant de r\u00e9futer sa fa\u00e7on de voir, laissez-la mac\u00e9rer en vous. Il se peut tr\u00e8s bien que vous en tiriez des id\u00e9es qui donneront un nouvel \u00e9lan \u00e0 votre organisation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment se fait-il que dans certains milieux de travail, on craigne l\u2019arriv\u00e9e de nouvelles personnes? Parce que ces nouveaux employ\u00e9s ne leur ressemblent pas compl\u00e8tement, plusieurs ont tendance \u00e0 saboter leur arriv\u00e9e. Pourtant, ces nouvelles t\u00eates pourraient les aider \u00e0 relever les d\u00e9fis d\u00e9mographiques et \u00e0 conqu\u00e9rir de nouveaux march\u00e9s. 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