{"id":809,"date":"2022-06-06T18:32:26","date_gmt":"2022-06-06T18:32:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/?p=809"},"modified":"2022-06-06T18:32:27","modified_gmt":"2022-06-06T18:32:27","slug":"visualisez-ce-que-vous-souhaitez-creer-a-lavenir-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/2022\/06\/06\/visualisez-ce-que-vous-souhaitez-creer-a-lavenir-2\/","title":{"rendered":"Visualisez ce que vous souhaitez cr\u00e9er \u00e0 l\u2019avenir"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"480\" height=\"248\" src=\"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Vision-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-810\" srcset=\"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Vision-1.jpg 480w, https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Vision-1-300x155.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 480px) 100vw, 480px\" \/><figcaption>Pour aller plus loin, lisez <strong>L&rsquo;intelligence \u00e9motionnelle<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Si vous n\u2019avez aucune id\u00e9e de ce que vous pouvez r\u00e9aliser, vous ne r\u00e9aliserez rien.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>La huiti\u00e8me dimension de l\u2019intelligence \u00e9motionnelle, c\u2019est&nbsp;<strong>l\u2019adh\u00e9sion \u00e0 une vision<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Quand arrive le temps de passer \u00e0 l\u2019action, il existe deux types de personnes: celles qui s\u2019y lancent pour \u00e9chapper \u00e0 une situation qu\u2019elles trouvent d\u00e9sagr\u00e9able et celles qui se lancent parce qu\u2019elles souhaitent une am\u00e9lioration de la situation. Les premi\u00e8res fuient, et les secondes poursuivent une qu\u00eate. Celles qui ne font rien sont g\u00e9n\u00e9ralement apathiques; elles n\u2019ont rien \u00e0 fuir et elles ignorent qu\u2019elles pourraient am\u00e9liorer quoi que ce soit. Elles sont au neutre.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est impossible de mobiliser des personnes qui sont au neutre. Pour encourager les gens \u00e0 passer \u00e0 l\u2019action sans recourir \u00e0 la coercition, il faut une vision de ce qui pourrait se passer si les gestes que vous proposez sont faits. Il ne peut y avoir d\u2019investissement volontaire d\u2019\u00e9nergie sans vision.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019adh\u00e9sion \u00e0 une vision pr\u00e9sente de nombreux avantages. Elle fournit une destination vers laquelle les gens peuvent concentrer leurs efforts. Sans cette destination commune, les membres d\u2019un m\u00eame groupe peuvent facilement se nuire les uns aux autres. Elle permet de d\u00e9terminer si les efforts actuels donnent des r\u00e9sultats et elle permet de faire grandir la confiance en soi \u00e0 mesure qu\u2019on se rend compte que c\u2019est le cas.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais vous ne pouvez pas communiquer une vision si vous n\u2019en avez pas une vous-m\u00eame. Si vous n\u2019avez aucune id\u00e9e de ce que vous pouviez r\u00e9aliser, vous ne r\u00e9aliserez rien. Je vous propose aujourd\u2019hui deux activit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un peu de prospective<\/strong><br>O\u00f9 serez-vous, personnellement, dans cinq ans? O\u00f9 en seront les organisations dont vous faites partie? O\u00f9 en sera votre \u00e9quipe de travail? Avez-vous des projets? Avez-vous un calendrier des projets que vous aimeriez r\u00e9aliser? Il est possible que vous n\u2019ayez pas de r\u00e9ponses pr\u00e9cises \u00e0 ces questions mais, si c\u2019est le cas, vous avez choisi la passivit\u00e9 face au destin et c\u2019est votre environnement, plut\u00f4t que vous, qui d\u00e9cidera de ce que vous ferez plus tard.<\/p>\n\n\n\n<p>Tentez de faire vos pr\u00e9visions \u00e0 propos de ce qui vous attend dans les principaux pans de votre vie. Faites le m\u00eame exercice en pr\u00e9voyant l\u2019avenir \u00e0 moyen terme des diverses organisations (employeur, associations, famille) dans lesquelles vous \u00eates impliqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Cet exercice est r\u00e9v\u00e9lateur. Gr\u00e2ce \u00e0 lui, vous vous rendrez peut-\u00eatre compte que vous n\u2019avez pas de projet pour l\u2019avenir. Or, sans vision ou sans projet, vous ne pouvez que suivre les autres et les aider \u00e0 r\u00e9aliser leurs r\u00eaves \u00e0 eux.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Communiquez votre vision<\/strong><br>Il existe plusieurs mani\u00e8res de communiquer votre vision aux membres de votre organisation. Vous pouvez profiter des rencontres individuelles avec vos coll\u00e8gues ou vos employ\u00e9s. Vous pourriez commencer par pr\u00e9senter la raison d\u2019\u00eatre de l\u2019organisation et rappeler que ses clients ne sont pas captifs. Vous pourriez continuer en expliquant en quoi votre service est essentiel \u00e0 l\u2019organisation et comment le poste de la personne \u00e0 qui vous vous adressez peut contribuer au succ\u00e8s du service. Traitez \u00e9galement des cons\u00e9quences possibles pour les clients si la production de votre service n\u2019est pas ad\u00e9quate.<\/p>\n\n\n\n<p>Vous pouvez organiser un concours invitant les membres de votre organisation \u00e0 trouver un slogan pour votre \u00e9quipe ou, mieux encore, vous pouvez les encourager \u00e0 contribuer au d\u00e9veloppement d\u2019une vision d\u2019avenir. Partager une vision ne signifie pas l\u2019imposer. L\u2019objectif de ce partage est de provoquer l\u2019appropriation de la vision et de donner un sens au travail. Si votre \u00e9quipe peut participer \u00e0 l\u2019\u00e9laboration d\u2019une vision en utilisant son vocabulaire, elle se l\u2019appropriera encore plus.<\/p>\n\n\n\n<p>En mati\u00e8re de partage de vision, vos gestes parlent plus fort que vos paroles. Assurez-vous qu\u2019ils communiquent un message auquel vous tenez vraiment.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si vous n\u2019avez aucune id\u00e9e de ce que vous pouvez r\u00e9aliser, vous ne r\u00e9aliserez rien. La huiti\u00e8me dimension de l\u2019intelligence \u00e9motionnelle, c\u2019est&nbsp;l\u2019adh\u00e9sion \u00e0 une vision. 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