{"id":817,"date":"2022-06-06T18:36:16","date_gmt":"2022-06-06T18:36:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/?p=817"},"modified":"2022-06-06T18:36:17","modified_gmt":"2022-06-06T18:36:17","slug":"assumez-vos-responsabilites","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/2022\/06\/06\/assumez-vos-responsabilites\/","title":{"rendered":"Assumez vos responsabilit\u00e9s"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" width=\"480\" height=\"371\" src=\"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sens-des-responsabilites-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-818\" srcset=\"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sens-des-responsabilites-1.png 480w, https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/sens-des-responsabilites-1-300x232.png 300w\" sizes=\"(max-width: 480px) 100vw, 480px\" \/><figcaption>Pour aller plus loin, lisez <strong>L&rsquo;intelligence \u00e9motionnelle<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><em>La sixi\u00e8me dimension de l\u2019intelligence \u00e9motionnelle, c\u2019est le sens des responsabilit\u00e9s.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Seriez-vous dispos\u00e9 \u00e0 suivre de bon gr\u00e9 un leader pour lequel vous n\u2019auriez aucun respect? Un leader qui partirait en qu\u00eate d\u2019un bouc \u00e9missaire au moindre probl\u00e8me? Un leader dont les valeurs changeraient au fil des jours? Probablement que non. Les gens ont besoin de s\u2019associer \u00e0 des personnes qui les am\u00e8nent \u00e0 se d\u00e9passer, \u00e0 des personnes avec qui ils entretiennent un sentiment d\u2019\u00e9mulation.<\/p>\n\n\n\n<p>De nombreuses \u00e9tudes ont \u00e9t\u00e9 faites sur les caract\u00e9ristiques qu\u2019on retrouve chez ces leaders. Parmi celles-ci, il y a le sens des responsabilit\u00e9s, une notion qui couvre trois dimensions. Est en effet consid\u00e9r\u00e9e responsable la personne qui:<\/p>\n\n\n\n<p>1. agit dans le respect de ses valeurs. Il n\u2019y a rien de moins cr\u00e9dible qu\u2019une personne opportuniste qui change de valeur au fil des jours, selon les gains qu\u2019elle compte faire;<\/p>\n\n\n\n<p>2. pense de fa\u00e7on ind\u00e9pendante;<\/p>\n\n\n\n<p>3. est pr\u00eate \u00e0 assumer les cons\u00e9quences de ses d\u00e9cisions.<\/p>\n\n\n\n<p>Je vous propose maintenant trois activit\u00e9s portant sur cette facette de l\u2019intelligence \u00e9motionnelle.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vos engagements<\/strong><br>Faites la liste des engagements r\u00e9cents que vous avez pris, tant au travail que dans votre vie personnelle. Pensez \u00e0 vos amis, vos voisins, vos coll\u00e8gues, votre patron, etc. Dressez la liste avant de continuer votre lecture.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour chaque engagement, demandez-vous maintenant o\u00f9 vous en \u00eates. Avez-vous entrepris le travail? L\u2019achevez-vous? Ou avez-vous simplement d\u00e9cid\u00e9, sans le dire, de ne pas le faire en esp\u00e9rant qu\u2019il finisse par tomber dans l\u2019oubli? Qu\u2019en est-il?<\/p>\n\n\n\n<p>Pour chaque engagement que vous aviez d\u00e9cid\u00e9 de ne pas tenir, d\u00e9cidez si vous allez finalement vous y mettre ou si vous allez vous rendre expliquer \u00e0 la personne pourquoi vous ne le tiendrez finalement pas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Votre emploi<\/strong><br>Qu\u2019en est-il de votre emploi? Effectuez une petite r\u00e9flexion sur le sens des responsabilit\u00e9s dont vous faites preuve au travail. Pour vous aider, je vous propose quelques questions d\u2019amorce, mais ne vous y limitez pas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 Respectez-vous votre contrat tacite d\u2019emploi : faites-vous le travail pour lequel on vous paye?<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 Mettez-vous dans votre travail l\u2019ardeur que vous \u00eates en mesure de mettre?<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 R\u00e9sistez-vous \u00e0 l\u2019envie de vous d\u00e9filer quand une de vos initiatives n\u2019est pas couronn\u00e9e de succ\u00e8s?<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022 Vous donnez-vous la peine de faire conna\u00eetre votre point de vue si vous n\u2019\u00eates pas d\u2019accord avec une d\u00e9cision de la direction?<\/p>\n\n\n\n<p>Si vous vous rendez compte que vous n\u2019\u00eates pr\u00e9sentement pas \u00e0 la hauteur en ce qui a trait \u00e0 cette facette de l\u2019intelligence \u00e9motionnelle, prenez quelques r\u00e9solutions et assurez-vous de les respecter d\u00e8s que la situation s\u2019y pr\u00eatera.<\/p>\n\n\n\n<p>Nul n\u2019est une \u00eele. Nul ne peut r\u00e9aliser de grandes choses en restant seul. Vous \u00eates appel\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper de grands projets. Ce type de projet se r\u00e9aliser rarement seul. Vous devrez demander de l\u2019aide, susciter l\u2019adh\u00e9sion des autres. Et les autres embarquent rarement dans des projets men\u00e9s par des gens per\u00e7us comme \u00e9tant irresponsables.<\/p>\n\n\n\n<p>Tous les efforts que vous consacrez au d\u00e9veloppement de cette facette de l\u2019intelligence constitueront donc de bons investissements.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La sixi\u00e8me dimension de l\u2019intelligence \u00e9motionnelle, c\u2019est le sens des responsabilit\u00e9s. Seriez-vous dispos\u00e9 \u00e0 suivre de bon gr\u00e9 un leader pour lequel vous n\u2019auriez aucun respect? Un leader qui partirait en qu\u00eate d\u2019un bouc \u00e9missaire au moindre probl\u00e8me? Un leader dont les valeurs changeraient au fil des jours? Probablement que non. 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