{"id":903,"date":"2022-06-07T13:47:17","date_gmt":"2022-06-07T13:47:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/?p=903"},"modified":"2022-06-07T13:47:18","modified_gmt":"2022-06-07T13:47:18","slug":"quel-est-votre-profil-de-joueur-dequipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.alainsamson.net\/blogue1\/index.php\/2022\/06\/07\/quel-est-votre-profil-de-joueur-dequipe\/","title":{"rendered":"Quel est votre profil de joueur d\u2019\u00e9quipe?"},"content":{"rendered":"\n
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Pour aller plus loin, lisez Et si on devenait une \u00e9quipe gagnante?<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Pour bien travailler en \u00e9quipe, il importe de conna\u00eetre des penchants et la mani\u00e8re dont on regarde les autres. Qu\u2019en est-il de vous?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Quand vient le temps de travailler en \u00e9quipe, nous n\u2019arrivons pas tous avec les m\u00eames intentions, les m\u00eames attentes et les m\u00eames champs d\u2019int\u00e9r\u00eat. Je vais aujourd\u2019hui vous pr\u00e9senter quatre profils de joueurs d\u2019\u00e9quipe. Tentez de d\u00e9couvrir le v\u00f4tre et celui qui s\u2019av\u00e8re le meilleur pour le bien du groupe.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est important de bien vous conna\u00eetre et de comprendre vos penchants parce qu\u2019ils ont un impact certain sur la mani\u00e8re dont vous pr\u00e9parez les rencontres, la fa\u00e7on dont vous discutez et vos habitudes au chapitre de la communication.<\/p>\n\n\n\n

La t\u00e2che avant tout<\/strong>
Il y a d\u2019abord les gens orient\u00e9s vers la t\u00e2che \u00e0 accomplir. Pour eux, ce qui importe, c\u2019est que les choses se fassent. Ils adorent biffer un \u00e9l\u00e9ment sur leur liste. Ils ne perdent jamais de vue les dates limites. Ils ont besoin de r\u00e9sultats et d\u2019une d\u00e9cision. En cons\u00e9quence, ceux qui tentent de dresser la liste de toutes les options possibles alors qu\u2019une solution pratique a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 trouv\u00e9e leur tombent souvent sur les nerfs. Avan\u00e7ons, se disent-ils!\u00c0 la recherche du consensus<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il y a aussi les gens qui se pr\u00e9occupent des membres de l\u2019\u00e9quipe. Ils misent sur une bonne coh\u00e9sion, une solidarit\u00e9 qui prot\u00e9gera chacun des quolibets ou des chicanes. Ils souhaitent que chacun participe et ait son mot \u00e0 dire. Ils sont donc constamment \u00e0 l\u2019\u00e9coute et veulent conna\u00eetre l\u2019opinion de chacun. Quand arrive le temps de prendre une d\u00e9cision, ils souhaitent \u00e9videmment le consensus.<\/p>\n\n\n\n

La priorit\u00e9 aux faits<\/strong>
Certains membres de l\u2019\u00e9quipe sont davantage pr\u00e9occup\u00e9s par les donn\u00e9es. Pour eux, la seule mani\u00e8re de prendre des d\u00e9cisions optimales, c\u2019est les deux pieds sur terre, de mani\u00e8re rationnelle. Ils sont donc en qu\u00eate constante de donn\u00e9es, d\u2019indicateurs de performance et de faits.<\/p>\n\n\n\n

Le processus d\u2019abord<\/strong>
Il y a finalement les gens qui se concentrent sur les processus. Ces personnes se disent qu\u2019il est impossible de trouver une solution \u00e0 un probl\u00e8me en se consacrant simplement aux d\u00e9tails. Ils pr\u00e9conisent de se faire une id\u00e9e d\u2019ensemble, de saisir les tendances et de comprendre ce qui reste invisible. Ils sont tr\u00e8s cr\u00e9atifs.<\/p>\n\n\n\n

Quand je donne ma formation sur la gestion des \u00e9quipes gagnantes, je fais passer un test pour que chacun d\u00e9couvre son profil et, ensuite, je demande au xgens qui, de ces quatre personnages, fera le meilleur joueur d\u2019\u00e9quipe. Chacun est naturellement enclin \u00e0 choisir le profil qui lui correspond en se disant que la vie serait tellement plus simple si tous pensaient comme lui. Cependant, il n\u2019en est rien.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui rend une \u00e9quipe gagnante, c\u2019est quand chacun est conscient de ses penchants et qu\u2019il se d\u00e9clare pr\u00eat \u00e0 travailler avec ceux des autres. Vive la diversit\u00e9!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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