Que diriez-vous de faire partie d'une équipe performante?

Ce n’est pas parce qu’on réunit un groupe de personnes et qu’on leur dit qu’elles vont dorénavant travailler ensemble que ça produit nécessairement une véritable équipe. Un groupe de personnes, c’est un attroupement. S’ils s’apprécient, ils peuvent même avoir du plaisir à se côtoyer. Mais de là à en faire une équipe gagnante qui réussira à atteindre ses objectifs contre vents et marées, il y a un pas que vous apprendrez à franchir dans ce livre.

Pour y arriver, vous serez dans un premier temps invité à répondre à un test qui vous permettra de découvrir sur quelles caractéristiques des équipes gagnantes vous devez mettre les efforts afin de vous rapprocher du succès. Ensuite, chapitre après chapitre, nous prendrons le temps de bien comprendre l’importance et l’implantation de chaque caractéristique : 

• L’ouverture à la diversité ;
• Un bon sens individuel des responsabilités ;
• Une mission commune et une acceptation des contraintes de chacun ;
• Un leadership partagé ;
• Un climat de travail nourrissant ;
• Une bonne cohésion ;
• Une ouverture positive au changement.

Pour qu’une équipe s’avère gagnante et accumule succès après succès, ce sont tous ces éléments qu’on doit y retrouver. Pas question, ici, de se contenter de la note de passage. Vous serez à même de constater, tout au long de votre écoute, ce que chaque carence peut coûter aux équipes les mieux intentionnées. 

finement, avant la pandémie. Vous pouviez continuer à diriger comme vous l'aviez toujours fait et, même si c'était moins efficace que dans le temps, ça ne paraissait pas trop. Malheureusement, vous vous surprenez maintenant, alors que vos employés sont à distance, à vous remettre en question. Est-ce que vos réflexes de leader d'antan sont toujours aussi efficaces? Tentons de le découvrir.