Il est important de percevoir fidèlement la réalité avant de prendre des décisions. La quatrième dimension de l’intelligence émotionnelle, c’est une perception juste. Il est important de percevoir fidèlement la réalité avant de prendre des décisions. Une perception juste est nécessaire pour bien évaluer les
Il arrive, lorsqu’une personne dit quelque chose, que son langage non verbal contredise ses mots. La cinquième dimension de l’intelligence émotionnelle, c’est la flexibilité dans la communication. Un communicateur efficace sait adapter son message à son auditoire afin de produire les effets désirés. Vous connaissez
La sixième dimension de l’intelligence émotionnelle, c’est le sens des responsabilités. Seriez-vous disposé à suivre de bon gré un leader pour lequel vous n’auriez aucun respect? Un leader qui partirait en quête d’un bouc émissaire au moindre problème? Un leader dont les valeurs changeraient au
Le courage est la capacité à faire connaître son désaccord, à faire connaître ses aspirations, à remettre le statu quo en question et à prendre des décisions difficiles quand celles-ci doivent être prises. La neuvième dimension de l’intelligence émotionnelle, c’est le courage. Le courage constitue
Le succès exige un apprentissage soutenu que seuls les multiples essais et erreurs peuvent réellement fournir. La 10e dimension de l’intelligence émotionnelle, c’est la détermination. En plus de constituer une des facettes de l’intelligence émotionnelle, la détermination, quand elle devient un trait de caractère, prend
La huitième dimension de l’intelligence émotionnelle, c’est l’adhésion à une vision. Quand arrive le temps de passer à l’action, il existe deux types de personnes: celles qui s’y lancent pour échapper à une situation qu’elles trouvent désagréable et celles qui se lancent parce qu’elles souhaitent une
By Alain in Prospérité
Avez-vous remarqué, dans la population, ce sentiment d’appauvrissement constant? Est-ce une simple impression ou une réalité? Les coûts de l’habitation, de l’épicerie et de la majorité des denrées sont en hausse alors que les salaires montent à peine. Dans ce balado, je fais le point
Comment se fait-il que dans certains milieux de travail, on craigne l’arrivée de nouvelles personnes? Parce que ces nouveaux employés ne leur ressemblent pas complètement, plusieurs ont tendance à saboter leur arrivée. Pourtant, ces nouvelles têtes pourraient les aider à relever les défis démographiques et
Les employés n’ont jamais été aussi mobiles. Et il arrive que, lorsqu’un employé qui a quitté son employeur propose de revenir, son gestionnaire le regarde de haut et lui dise d’aller voir ailleurs en se disant qu’il n’a que ce qu’il mérite. Mais est-ce là
Voici la quatrième partie de quatre d’une émission à CKVL portant sur ma biographie (Comment je suis devenu conférencier). Elle a eu lieu à bâtons rompus, sans trop de planification. Je suis assez fier du résultat final. C’est pour les abonnés qui m’apprécient.