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Si vous gérez le budget formation de votre organisation ou que vous avez de l’influence sur les thèmes qui vous seront présentés cette année, je vous invite à lire ce texte. Sachez ce que les gens recherchent à ce jour. Premièrement, l’année débute bien plus
Témoignage d’un enfant des années 70 J’ai grandi dans un monde où Michel Fugain et le Big Bazar n’étaient pas seulement un groupe : c’était une philosophie de vie, un kit de démarrage pour l’optimisme. On entrait dans les années 70 comme on entre dans une
Cette vidéo sera bientôt intégrée à une page Web présentant la conférence et le livre « Réveillez le leader bienveillant » dans toutes ses formes. Pour rester au courant, visitez le www.alainsamson.com et inscrivez-vous à l’infolettre.
Un climat de travail positif n’est pas un luxe : c’est un pilier essentiel de la santé relationnelle et de la performance collective. Sur la page dédiée à la santé relationnelle, Alain Samson présente comment https://www.alainsamson.com/conference-sante.html) instaurer un environnement bienveillant stimule les liens entre collègues (. Voici les
Dans les périodes de turbulence, une équipe — ou un couple — révèle sa vraie nature. Ce n’est pas dans la facilité qu’on mesure la force d’un lien, mais bien dans l’adversité. Et pourtant, nombreux sont ceux qui, au lieu de se regrouper et d’affronter
Quels sont vos moteurs de motivation? Il en existe 23… Qu’est-ce qui vous motive ? La motivation est un moteur puissant, mais souvent mal compris. Trop souvent, on la réduit à des incitatifs externes — salaire, reconnaissance, récompenses. Pourtant, la motivation véritable est bien plus
Il y a des moments dans l’histoire d’un groupe, d’une entreprise, d’un peuple, où les défis s’accumulent au point d’éroder l’élan. Dans un contexte de guerre tarifaire, par exemple, il est facile — trop facile — de baisser les bras, de dire que tout est
Un défi à relever pour mieux faire face à chaque journée Vous arrive-t-il de terminer une journée de travail avec l’impression d’avoir tourné en rond, de ne pas avoir été à la hauteur de votre créativité ou de votre intelligence habituelle ? Peut-être n’est-ce pas
Dans un monde du travail en constante évolution, les attentes envers les gestionnaires sont nombreuses. Parmi celles-ci, l’idée que l’employeur devrait « rendre » ses employés heureux gagne en popularité. Or, cette conception mérite d’être nuancée. Non, ce n’est pas votre responsabilité directe de rendre
Le commentaire qui m’est revenu le plus fréquemment suite à ma dernière infolettre, c’est que plusieurs ne connaissent pas ce qui les motive vraiment. Alors, dans ces conditions, comment trouver son sweet spot? Dans cette vidéo, je vous présente un outil pour y arriver. Pour
