By Alain in Leadership
C’est fou ce qui se passe chez les employeurs ces temps-ci. Sur Fox, on a comparé les employés à des chiens qui ne donnent un bon rendement que s’ils sont affamés par leurs « bons maîtres ». Dans le même ordre d’idée, le Conseil du Patronat du Québec
By Alain in Négociation
Je vous offre aujourd’hui un extrait audi du livre Les bases de la négociation. Cet extrait est tiré du chapitre un. J’y réponds à la question : Qu’est-ce qu’une bonne négociation? Vous pouvez devenir un meilleur négociateur. Il suffit d’acquérir certains principes de base.
Écoutez-vous vraiment ou faites-vous juste semblant. Dans ce court extrait audio, je vous présente quatre raisons d’écouter ce que les gens vous disent (même si vous êtes persuadé de tout savoir) et je vous offre les 10 commandements du bon écoutant. Cela vous servira autant
Il peut y avoir plusieurs raisons à cela mais elles se retrouvent majoritairement dans 3 catégories. Dans cet extrait audio, découvrez les trois obstacles à la vente, un extrait du livre Les bases de la vente.
Vous voici impliqué dans un débat avec un ami. Il a lu sur Internet une thèse complotiste à laquelle vous ne souhaitez vraiment pas adhérer. Vous pourriez certes lui dire qu’il a tort mais, si vous le faites, il redoublera probablement d’ardeur pour vous prouver
By Alain in Changement
Une organisation, c’est comme un être humain et je vais aujourd’hui profiter de cette métaphore pour traiter de ce qui se passe dans votre milieu de travail actuel. Mais, dans un premier temps, parlons des êtres humains en général. Chaque jour, les êtres humains sont
By Alain in Positivité
Ne vous en faites pas : ce n’est pas d’astrologie dont je vous parlerai dans cette chronique. Si vous le voulez bien, parlons plutôt d’astronomie. Si nous regardons attentivement ce qui se passe au-dessus de nos têtes, nous pourrions dire que tous les astres peuvent
Toutes les fois où vous avez deviné ce qui s’en venait ne font pas de vous un devin; cela indique simplement que vous êtes branché sur votre corps. La première dimension de l’intelligence émotionnelle, c’est la connexion avec l’estomac. Du point de vue systémique, l’être
Être empathique, c’est deviner les émotions éprouvées par les autres, accepter le fait qu’ils puissent ressentir ces émotions et comprendre les décisions des autres, même si ce ne sont pas les décisions qu’on aurait prises. Après la connexion avec l’estomac et le contrôle de soi,
Le courage est la capacité à faire connaître son désaccord, à faire connaître ses aspirations, à remettre le statu quo en question et à prendre des décisions difficiles quand celles-ci doivent être prises. La neuvième dimension de l’intelligence émotionnelle, c’est le courage. Le courage constitue
