By Alain in Motivation
Aujourd’hui, vous allez rédiger en termes positifs les objectifs que vous vous êtes fixés lors de la dernière capsule. Pour ce faire, vous devrez respecter certaines règles…
By Alain in Motivation
Certains de vos projets sembleront trop grands et risquent de vous décourager. Dans ce cas, divisez-les en petites étapes faciles à accomplir. Cela vous encouragera et, au fil du temps, vous sentirez grandir votre confiance personnelle.
By Alain in Motivation
C’est aujourd’hui que vous commencerez à vraiment réussir. Pas en réalisant complètement un de vos objectifs. Non. Juste en accomplissant une des étapes que vous avez colligées lors de la capsule précédente. Suivez la voix de Vava et faite un pas, juste une pas, mais
By Alain in Changement
La peur, bien plus que les obstacles, nous empêche souvent d’aller plus loin, de nous réaliser. Voyons quelques exemples et, aujourd’hui, demandez-vous quelles peut vous animent.
Vous empêchez-vous de réaliser un rêve parce que vous vous sentez en dette envers quelqu’un? Si oui, écoutez cette capsule.
Et si nous traitions d’influence au travail. Ce premier vidéo vous présente cette notion en vous disant que l’influence peut être positive et bénéfique.
Donc, aujourd’hui ou plus tard, plusieurs attraperont ce virus. Certains n’auront que de petits désagréments pendant une semaine alors que d’autres y laisseront leur vie. Qu’est-ce qui différencie ces deux groupes? Dans un célèbre monologue, Yvon Deschamps disait: vaut mieux être riche et en santé
Vous vous dites peut-être que les gens en télétravail n’ont pas besoin de formation. C’est faux. Si vous les privez de travail cognitif, leurs sentiers neuronaux risquent de perdre en qualité.
By Alain in Leadership
Si vous souhaitez que les choses se fassent, éviter la dilution de la responsabilité du groupe ou de l’équipe. Sinon, votre projet, aussi important soit-il, risque de connaître le même sort que celui de Kitty Genovese.
Les échéanciers provoquent des résultats. Vous souhaitez que les gens se lancent dans l’action? Offrez-leur des échéanciers réalistes et laissez-les être à la hauteur!
